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집에들어와서 뉴스를 확인하던 중..
나름 빅뉴스를 발견..--;;


관련 기사 : http://www.zdnet.co.kr/news/internet/entertainment/0,39031275,39153517,00.htm

SM-Entertainment 입장으로는 다모임의 회원 인프라와 직접 손 안대고 나름 막강한 플랫폼을 얻게 되니 WIN 일테고, 사실 다모임 입장에서도 저작권 걱정 없이 스타 컨텐츠들을 다량 확보하고, 엔터테인먼트 인프라를 확장시킬 수 있으니, 나름 '할 꺼리'들이 더욱 많아진다고 생각할 수 있어 WIN 일것이다. SM은 나름 막강한 하이틴 스타 컨텐츠들을 통해서 다모임의 플랫폼을 적극 이용하겠다는 심산일텐데, 사실 SM으로서는 훌륭한 선택을 한 것이라고 보여지긴 한다. 하지만, 한동안 SM-Entertainment의 인터넷 사업부라 할 수 있는 판당고에 몸담았던 사람으로서.. 다모임의 입장이 된다면 살짝.. 아니 사실은 아주 많이 걱정될만한 뉴스라고도 볼 수 있다.

그동안 SM에서 자체적으로 시도했던 여러 온라인 프로젝트들이 기획단계에서 멈춰지거나 서비스를 중도하차해야했던 비운의 뒷면에는 SM 브랜드 파워만으로는 해결할 수 없었던 고충들이 존재한다. 온라인 서비스에 대한 노하우의 부족과 운영 경험 미숙등의 이유들을 들 수 있을것이다. 사실 개인적으로 생각하는 문제는 전반적인 큰 비즈니스 그림이 아니라, 조직 내부에 대한 것이다. 거의 모든 오프라인 기획사 마인드에서는 지금까지 온라인 서비스에 대한 기획, 운영 노하우가 절대적으로 부족했던것이 사실이며, 자사의 연예인 또는 라이센스 앨범들로 사이트를 도배하는일에 매우 집중했다. 한 때 싸이월드와의 컨텐츠 제휴에 있어서도 매우 '오프라인적'인 마인드로 고자세를 고집하다가 '재미'도 보지 못하고 흐지부지된 적도 있었다.

그동안 SM은 ilikepop이라는 온라인 스트리밍 사이트를 직접 서비스하며 음원 확보와 오프라인에서 온라인으로 변화되는 음반 산업의 '진화'에 이것저것 태클을 선동하면서도 매우 적극적으로 선구자적인 역할을 했던 아이러니한 모습들을 보였다. 독점을 하고 싶었을 것일지도 모른다. 여하튼, 디지털 싱글 앨범과 저작권 보호시스템 및 온,오프라인 프로모션등을 통해 디지털 음원시장에 있어서도 나름 선구자적인 역할을 했던 것이 사실이다. 그럼에도 불구하고, SM이 현재의 온라인 서비스를 충분히 이해하고 자신들의 컨텐츠와 새로운 플랫폼을 통해 그들이 기대하는 시너지를 일으킬 수 있을지는 사실 의문이다. 물론 몇년 전의 경험과 데이터들을 통한 추측이겠지만, 그 동안 얼마나 많은 경험이 축적되고, 전문 인력들이 보강되었는지는 아직 조사해보지 않은 상태이기 때문에 나올 수 있는 이야기 일 수도 있다. 이젠 다모임의 전문 인력들이 그러한 공백들을 충분히 메꾸어 주겠지만, 그간의 경험으로 그 전문 인력들이 무사히 SM 휘장 밑에서 견뎌내고, 나아가 그들의 마인드를 지켜내고 고집할 수 있을지 걱정이다.

사실 이런 걱정들은 매우 개인적인 경험에서 비롯된 것일지도 모르겠으나.. 기사를 보고 처음 생각난 것들은 아쉽게도 이러한 우려들이었으니.. 그래도 한 때 적을 두었던 한 사람으로서, 아무쪼록 이번 M&A를 통해서 그동안 나름 선구자적 역할을 했던 모습들을 되살려 새롭게 변화된 온라인 서비스 마인드를 보여주길 바란다. 아울러, 여러모로 '그때'와는 사뭇 다른 모습들을 기대해본다.


el.

결국 Google이 YouTube를 인수했군요.
한동안 루머처럼 돌았던 소식이 그리 오래걸리지 않아 사실로 기사화 되었습니다.
오늘 오전의 IT 빅뉴스가 되었네요..

이번 YouTube 인수에서 나름 놀라운 점은 인수 금액인데요, 16억5000만 US$ (약 1조6천5백억원) 라는 구글 역사상 최대 규모의 M&A가 되었습니다. M&A는 올 4분기까지 완료될 예정이며, 유튜브의 모든 직원을 그대로 승계하는 형식이라고 합니다. 이는 그만큼 YouTube의 가치를 인정받은 셈이고, 향후 동영상 컨텐츠 시장의 경합이 더욱 치열해질 거라는 전망을 할 수 있게 해줍니다.

아울러 MS는 결국 또 동영상 컨첸츠 서비스도 Google과 대전해야할 상황을 맞게 되었군요. SoapBox의 파괴력도 만만치 않겠지만, 이제 Google을 등에 업은 YouTube 역시 만만치 않은 상대가 될 것임은 분명해졌습니다.

Google은 YouTube가 이미 구축해놓은 막강 인프라를 어떤식으로 이용하게 될지 사뭇 궁금합니다만, 자체 서비스의 수익쉐어 모델보다는 광고 모델로서 활용하게 될 거라는 의견에 대략 같은 생각입니다.

머지않은 미래에 Google이 선택한 M&A들이 어떤 시너지를 발휘하게 될지, 아니면 그저 돈많은 회사의 욕심으로 전락하게 될지.. 이 부분도 사뭇 궁금해집니다.

el.

짜투리.. 이런 빅뉴스가 zdnet 기사 리스트에는 아직도 올라오질 않았군요.. 머.. 계속 딴지거는거 같긴 하지만.. 나름 애정이 있었던터라.. 요즘 zdnet 실망이에요.. >_<